正道經營、誠信立業、愛心聚人

第一，鼓勵員工可以培養員工，提高員工的自信心。
第二，鼓勵員工可以促進工作順利完成，保證工作質量。
第三，鼓勵員工可以體現管理者的個人修養。
第四，鼓勵員工可以樹立管理者的個人威信。
第五，鼓勵員工可以為企業創造良好的文化。

通過6S活動塑造一個整潔潔、安全、舒適的工作環境。
消除浪費，提高效率和品質，提高員工素質和企業形象.

6S的八大作大作用

1、虧損為零— —6S為最佳的推銷員
2、不良為零— —6S是品質零缺陷的護航者
3、浪費為零— —6S是節約能手
4、故障為零— —6S是交貨期的保證
5、切換產品時間為零— —6S是高效率的前提
6、事故為零— —6S是安全的軟件設備
7、投訴為零— —6S是標準化的推動者
8、缺勤率為零— —6S可以創造出快樂的工作